12月22日至23日，医院党委书记潘海带领班子成员及相关职能科室负责人，前往新门诊楼开展搬迁工作专项现场办公，实地督导、精准调度，全力推动搬迁任务安全、有序、高效落地。

潘海书记一行逐层查看新门诊楼一至四层整体功能布局，重点走访门、急诊区域、各专科诊室、检验中心、导管室及放射线科等关键诊疗单元，详细了解各区域基础设施建设、医疗设备安装调试进展，还前往即将搬迁的科室询问搬迁准备情况。针对部分区域存在的流程衔接不畅、配套保障不足等问题，潘海书记现场召集相关部门会商，明确整改方向与完成时限。

在随后召开的现场协调会上，潘海书记指出，新门诊楼搬迁不仅关乎医院空间布局优化和硬件能级提升，更是对全体干部协同效率和执行力的全面检验。他要求：一是紧扣服务临床核心，严格核查搬迁条件、排查潜在问题并及时整改，全力保障水、电、网络等基础要素可靠运行；二是各科室需明确责任分工、细化任务清单，确保每项工作责任到人、监督到位；各科室要紧密协同、提升效率，提前谋划搬迁流程和物资清单，及时反馈临床需求和实际困难，针对突发情况制定详尽的应急预案，确保快速有效处置；三是要锚定医院整体搬迁方案，强化时间和效率意识，攻坚克难抢抓进度，严守安全生产底线，以高质量、高标准完成搬迁任务，为临床诊疗筑牢保障。