近日，医院召开人才队伍建设工作专题会，梳理医院目前在人才建设中存在的薄弱环节，人才建设在医院发展中的重要性以及下一步的工作打算。

结合医院目前的人才现状归纳人才工作中存在的问题●一是学科发展不平衡，基础薄弱，领军人才匮乏；●二是人才梯队结构不合理，后备人才缺乏●三是激励机制不够，人才不能有效发挥作用；●四是外部冲击造成的高学历、成熟人才流失问题。

人才是医院发展的核心资源，是医院发展的重要保证。针对人才工作中存在的问题，下一步，医院将按照“一科一策、精准施策、培优帮弱、统分结合”的原则，成熟一支队伍打造一个学科，对学科和人才队伍建设进行统筹规划。在人才队伍建设上——

一是对现有人员进行结构分析，以调整和优化人才队伍结构为目标，不断完善人力资源的合理配置；●二是制定切实有效的激励机制和保障措施，事业留人、待遇留人、感情留人；●三是灵活选人用人机制，充分掌握上级有关政策，丰富人才引进的形式和方式，引进高层次人才，推动医院学科发展；●四是完善人才考核评价体系，制定任期目标绩效考核机制，形成人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低的竞争机制。

通过此次会议，进一步摸清医院人才队伍底数，理清人才建设思路，统一思想、达成共识，为“十四五”人才梯队建设打下了基础。医院另行组织召开了宣传工作研讨会，围绕树立医院发展理念，深刻认知风险挑战，居安思危，不断增强全院全员建设发展的危机意识和责任意识，深入讨论宣传工作总体思路和方案路径，为后续宣传工作高标准推进提出了要求，指明了方向。