12月7日下午，沈医二院·退役军总分别在皇姑、和平两院区召开一院多区行政管理专班部署会，常务副院长罗夫、副院长仲怀春、党委副书记刘洋、副院长刘丽敏、总会计师曾辉、副院长颜谨及部分职能科室负责人参加会议。

会上，院领导结合《一院多区行政管理组织实施办法》，为与会人员深入解读了一院多区的管理机制，并就院区管理的工作责任提出具体要求。院领导指出，行政管理要主动适应新情况、加快磨合新机制；集中精力抓管理，转变作风强服务；积极发挥统筹性，确保工作一盘棋；建立核心工作制度，规范提高管理水平。

针对近期的相关重点工作，院领导强调，各职能科室一是要积极推进基础设施建设项目，力争尽早投入使用，支撑学科发展，改进就医体验，确保疫情安全；二是要创新研究院区学科建设发展，围绕120分中心进驻院区优势和先进医院学科发展趋势，积极推进外科系统创新发展；三是要全面排查院区行管安全隐患，结合既往工作，按照新的人员分工，对院区内涉及的水、电、气、暖等设施进行安全再排查、再整改；四是要尽快完成职能科室布局调整，根据一院多区管理文件精神，拟定职能科室布局调整方案，陆续完成搬迁工作，最大限度方便工作、提高效率。

此次“一院多区行政管理专班部署会”，按照“易分则分、能统则统、条抓块管、统分结合”的总体思路，为医院持续优化管理模式、提升管理效能、增强发展动力指明了前进方向。下一步，各院区管理专班将根据会议指示精神，有条不紊地开展各项基层工作。通过“一院多区”管理模式的全面铺开，为医院的阶段发展交出一份满意的答卷。

供稿：院办